Para realizar o registro de uma incorporação imobiliária é preciso que seja realiza o cálculo do quadro de áreas conforme a NBR 12721. 

Nosso atendimento vai além do preenchimento do quadro, nos preocupamos em fazer uma análise do projeto para alinhar quaisquer divergências e evitar comunicados e perdas de tempo para o registro.

Contratos de compra e venda de imóveis são a garantia entre o acordo firmado entre compradores e vendedores, diante disso a clareza nas informações é peça fundamental. 

Desenvolvemos os memoriais descritivos para os contratos de venda, com a descrição clara dos itens entregues para o cliente e com todas as ressalvas de proteção à construtora. Além dos memoriais, desenvolvemos as plantas para serem anexadas aos contratos, tanto da unidade como das garagens, garantindo transparência do que o cliente está comprando e evitando possíveis problemas de falta de entendimento.

Quanto mais informações a equipe de vendas possui, maiores as chances de sanar as dúvidas dos clientes no tempo correto e não perder negócios.

Desenvolvemos um material técnico completo com todas as informações do empreendimento e com a realização de um treinamento para auxiliar à equipe no entendimento técnico das especificidades do projeto.

A falta de compatibilidade em um projeto está entre os principais problemas que afetam a produtividade de uma obra. Um projeto é fruto do trabalho de diversas equipes especializadas e por conta da complexidade ao longo do desenvolvimento é possível que algumas incompatibilidades acabem acontecendo e sem uma análise previa os problemas podem surgir na etapa de construção.

Oferecemos uma análise completa dos projetos com foco tanto nas incompatibilidades físicas de sobreposição quanto com análises de normas, atenção ao cumprimento do padrão construtivo do cliente e lições aprendidas de outros empreendimentos similares.

Na coordenação de um projeto o fluxo da informação é o maior desafio a ser superado. Quando as construtoras não fazem uma gestão da qualidade ativa fica muito mais difícil manter os processos com alto nível de eficiência.

Oferecemos essa gestão da informação através: desenvolvimento de cronogramas, alinhamento de reuniões com pautas e atas, apresentações de start do projeto, mediação de aprovações e dúvidas entre equipes, reportes semanais do andamento do projeto e alinhamento de escopo de entregas.